總結(jié)提升·聚力發(fā)展|匯美公司召開2022年年中工作部署會議
- 發(fā)布日期:22-08-03 14:06
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7月22日,匯美公司2022年年中工作部署會議在肇慶四會大旺高新區(qū)維也納酒店隆重召開。會議由匯美執(zhí)行董事夏均華先生主持,公司副主任級以上管理人員列席參加了本次會議。會議旨在全方位分析上半年工作開展情況,總結(jié)得失、研判市場,進一步明確下半年工作思路和方向。全面做好任務(wù)解析,在當(dāng)下越發(fā)復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下,謙思慎行、真抓實干,促進公司各項年度目標(biāo)高質(zhì)高量完成。
會議伊始,夏總表示2022年仍是動蕩不定的一年、充滿了挑戰(zhàn)和不確定性。上半年新冠疫情反復(fù),俄烏戰(zhàn)爭危機接踵而來,加之環(huán)保政策收緊、原材料價格上漲等一系列的不利因素讓2022年的經(jīng)營環(huán)境異常艱難。夏總強調(diào):上半年充滿了艱難險阻,但在政府優(yōu)惠政策的扶持下,在匯美團隊的齊心努力下,上半年業(yè)績雖略有下滑,但第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突圍,公司盈利水平和產(chǎn)品競爭力再上臺階??偨Y(jié)上半年得失,研判市場經(jīng)濟形勢,夏總對下半年工作部署作出以下要求:響應(yīng)國家碳排政策,走可持續(xù)發(fā)展道路;聚焦主業(yè),致力科技創(chuàng)新;加快產(chǎn)品迭代升級;打造積極團隊氛圍;只有這樣,方能應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,推動匯美與時俱進、穩(wěn)步發(fā)展。
之后,董事總經(jīng)理喻永青先生就公司上半年工作做總結(jié)報告,詳細通報了公司上半年的經(jīng)營情況,并全面部署下半年的工作重點:
一 控風(fēng)險、穩(wěn)發(fā)展,在危機中尋找新突破,為企業(yè)發(fā)展尋求新方向。
二 苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ),蓄勢聚變、合力前行。
三 抓細節(jié)、重研究、講配合、持續(xù)強化細節(jié)管理。
四 全力營造積極向上、健康快樂的文化氛圍,引領(lǐng)匯美團建再上新臺階。
董事雷旭先生從市場營銷角度,深度剖析如何在有限的市場資源下,搶占更多的市場份額,并強調(diào)要在產(chǎn)品創(chuàng)新上引入新思路,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
隨后以市場部帶頭,各部門管理人員從實際出發(fā),就會議中提出的工作要求提出切實可行的建議和意見。認可度、專業(yè)性、團隊建設(shè)、人才育留、安全生產(chǎn)、責(zé)任落實是本次會議的熱點話題。
會議最后,夏總以“窯洞之問”為引,就落實下半年工作部署向與會人員提出要求:作為匯美中層管理人員,要時刻保持自我革命的精神和謙卑之心,敢于直面問題,勇于承擔(dān)責(zé)任。他指出:自我革命是一種精神,是一種責(zé)任,是干事創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì),只有不斷自我革新、自我完善,才能拓寬視野,提升格局。其次,自我革命是永葆團隊活力、鑄造團隊精神的強大支撐。一個精誠團結(jié)、廣開言路、善于聽取各種意見的企業(yè)團隊,有助于企業(yè)內(nèi)部團結(jié),形成一種良好的企業(yè)氛圍,進而增強凝聚力,讓一切的困難通過團隊的力量迎刃而解,真正實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
會議次日,匯美團隊前往肇慶高新區(qū)廣東時刻美表業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí)。在參觀中對標(biāo)先進企業(yè),在座談中碰撞管理思維,匯美團隊在學(xué)習(xí)觀察、交流反思中,以自我革新的精神不斷改進工作思路、創(chuàng)新工作方法,堅定信心、奮楫篤行,努力實現(xiàn)匯美可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。